Что такое точка безубыточности: формула и пример расчета

У компании-франчайзера он узнал переменные и постоянные затраты для этого вида бизнеса. Цену услуг взял как среднее от цен конкурентов в этом районе. В зависимости от специфики бизнеса, рассчитывать точку безубыточности можно как в денежном, так и в натуральном выражении. Так, для производства удобнее будет «натуральный» способ, а для продавцов товаров, или услуг – денежный. Для определения в этом примере точки безубыточности нужно постоянные расходы разделить на маржинальный доход.

Точка безубыточности — это объём реализации при котором выручка компании становится равной ее затратам. При дальнейшем увеличении выручки бизнес начнёт приносить прибыль. Точка безубыточности — это такой объём маржа безопасности продаж, при котором бизнес начинает работать «в ноль», то есть когда выручка и общие затраты равны. Точка безубыточности зависит от расходов, объёма производства товаров и полученных от их реализации денег.

Расчет для новых товаров

Точка безубыточности будет показывать, насколько рискованный бизнес затеял стартапер, и можно ли ему привлекать сторонние деньги — искать инвесторов или кредиторов. Рассчитывается точка безубыточности в этом случае в натуральном выражении. В периоды неопределенности лучше сокращать постоянные затраты или переводить их в переменные. Компания по производству утеплителя достигает точки безубыточности на 24‑й день месяца. То есть 24 дня из 30 она работает на покрытие затрат и только 6 дней получает прибыль.

До тех пор, пока сумма выручки не покроет все постоянные и переменные расходы. Например, вы арендуете гостевой дом на курорте и летом сдаете отдыхающим. Как понять, какими должны быть загрузка и стоимость номеров летом, чтобы зимой было чем оплачивать отопление, оставалось на ремонт и пр. В этом случае вы оцениваете каждый месяц отдельно, но учитываете постоянные расходы за весь период. Для каждого периода у вас будет своя точка безубыточности с учетом вероятных простоев. Написание бизнес-плана невозможно без расчета точки безубыточности по формуле.

Пример 2. Точка безубыточности и запас прочности

Вот это и есть порог безубыточности или рентабельности, критический объем продаж или «мертвая точка», как предложил именовать финансовую точку безубыточности знаменитый бухгалтер И. Шер, то есть тот минимум, который обеспечивает безубыточность хозяйствования. Постоянные расходы — те, что не зависят от текущих показателей объема выпуска товаров и услуг. Например, таковыми могут быть расходы на зарплату, оплату коммунальных услуг, аренду. Число, которое у вас в результате получится, — это сумма, на которую компании нужно продать товаров и услуг, чтобы выйти в ноль.

• Точка безубыточности покажет вам, когда бизнес начнёт приносить доход.
• Данный показатель точки безубыточности позволяет определить, сколько продукции надо реализовать,  какой объем работ выполнить, или услуг оказать, чтобы прибыль компании была бы равной  нолю.
• Один из вариантов – оптимизировать постоянные затраты путем сокращения аренды, расходов на зарплату административного персонала, рекламы.
• Вычислять ее можно вручную, с помощью графиков или таблиц, а в качестве данных использовать разные единицы измерения — деньги, килограммы или количество экземпляров.
• Чтобы узнать, когда компания выйдет в ноль, используют расчет точки безубыточности.
• То есть точка безубыточности — это динамический показатель.